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Molto spesso quando si parla di $oldi e web si finisce per pronunciare la fatidica parola business plan. Questo termine che entra a far parte del vocabolario degli informatici, ora che siamo nell'era delle start-up, non riesce a perdere la sua valenza negativa. E' come un benchmark, vi ricordate la famosa frase "i benchmark dicono la verita', ma sono i bugiardi ad usare i benchmark"? L'ho letta forse 20 anni fa in una rivista di informatica.

I business plan non dicono neppure la verita'. Quando fai un business plan tiri fuori talmente numeri dal cappello... e cosa ci fai? Li moltiplichi tra di loro, solitamente: la somma via per aumentare un errore e' moltiplicare tra loro numeri che lo contengono. Cosi' se invece di arrivare 55 mila utenti al giorno, di cui interessati all'acquisto sono il 3%, di cui rinnovano per piu' di 3 mesi solo il 50%, ne arrivano 33 mila, comprano il 2% e rinnovano dopo 3 mesi il 36%, la differenza tra la prima stima e la seconda e'... del 400%. continua con altri 2227 caratteri...

Ieri non so perche' non so per come... mi e' venuto in mente di scrivere una canzone (avevo bevuto un po' di vino a dire il vero). La interpreto un po' di merda ma la canzone in se mi fa simpatia :) In una di queste scampagnate faccio un arrangiamento meno penoso con qualche mio amico e la ri-registro, per ora accollatevi "Canzone numero uno", con tante scuse se vi fara' schifo...

Per ora a Kiurma viviamo momenti un po' frenetici, per diverse ragioni. Nelle prossime settimane presenteremo il nuovo Smuvi, e rientreremo in una situazione di normalita'. Ma prima che arrivi quel momento volevo presentarvi un bizzarro servizio web che abbiamo sviluppato nei mesi scorsi, si tratta di Dinamiche Rosa, un servizio web che ha lo scopo di aiutare le donne a gestire tutto cio' che ha a che fare col proprio ciclo mestruale e la fertilita'. Previsioni, proiezioni della fertilita' e dell'ovulazione, e un calendario che puo' essere usato anche come un diario personale sono le caratteristiche fondamentali del servizio. continua con altri 199 caratteri...

Ok siamo alla frutta, ci prova anche Telecom da noi con una ventina di anni di ritardo a investire capitali di rischio su tecnologie innovative e che potenzialmente possono avere un forte ritorno economico. Non so quanta sostanza ci sia, ma siete sicuri di averne bisogno?

Se volete creare il prossimo Google allora andate li, vi servono soldi, persone, server, anni di lavoro. Se volete creare il prossimo Facebook o Twitter pero' come mai dovete far entrare in societa' qualcuno che vi da dei soldi se non ne avete praticamente bisogno nelle fasi iniziali? Il bello delle startup web e' che costano pochissimo, praticamente zero. Vi servono solo i soldi per mangiare mentre programmate, piuttosto chiedete ai vostri familiari di sostenervi (e cercate di avere poche pretese nel mentre), e a Telecom se proprio volete vendere, venderete quando la vostra applicazione e' gia' online con alcune migliaia di utenti, ma a quel punto le condizioni cambiano. continua con altri 325 caratteri...

Il motivo per cui non ho mai usato Twitter e' semplice: non sento alcuna urgenza di far sapere agli altri cosa sto facendo, nel quotidiano. Tale futile funzione, che ha avuto la sua genesi negli Instant Messangers, nella incarnazione di modifica dello 'status message', si e' poi espressa su Twitter, ma ha probabilmente trovato la sua massima diffusione in Facebook.

La cosa che invece mi interessa molto e' far sapere cosa sto facendo professionalmente. O meglio, creativamente. Dopo tutto almeno in una parte della mia vita e' chiaro cosa io sia: un programmatore. E comunque tale professione possa definirsi di certo e' una delle professioni in cui il creare qualcosa che prima non c'era e' centrale. Sono convinto che gli altri programmatori che leggeranno questo articolo si rivedranno in questa immagine. continua con altri 1478 caratteri...